有谁知道美心防盗门南昌售后服务热线么?
南昌徐氏锁业防盗门锁具配换中心:
出售各种防盗门配件和防盗门售后服务调配:
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第三代锁芯:今年春节前刚出产第三代锁芯改变了以往弹子式设计,模仿汽车式钥匙采用叶片式设计,是目前市场上最安全的锁芯,但是因为价格在350元到450元,价位比较高,加上很多人还不知道有这种锁芯,所以使用率不是很高。“知道有这种锁芯的住户还是愿意安装这种锁芯的,毕竟家里的东西更重要。”目前第三代锁钥匙丢失不能配,“这个要有厂家的模具,开锁公司没有办法配第三代锁的钥匙。”
警方提示市民:一定要加强安全防范。
1.出门时、睡觉前都要关好门窗,并将防盗门反锁。
2.夜间睡觉前,尽量关紧门窗。不要将钱包、手机、首饰等贵重物品以及夹包、皮包、提包等包具放置在客厅内。
3.家中不要存放过多现金,贵重的物品要放在很难被外人发现的地方。
4.学会摆迷魂阵。晚上全家短时间外出时,最好亮上一盏灯或打开收音机;长时间全家外出时,可在阳台上晾晒一些衣服。
5.做好邻里守望。出门时要和邻里、附近亲人、朋友打好招呼,请求帮助照看。
6.对上门维修、送货的陌生人,要问明其确切身份。要教育小孩不要轻易给陌生人开门。突遇停电,不要轻易出门检查配电箱等设施,防止窃贼趁机潜入家中。
一到年底,你会不经意地听到“某某家什么丢了!”大家都要过年,小偷也不例外,他们要在年前大捞一笔回家过年,所以年底防盗工作大意不得。据记者了解,目前小区住户的防盗门锁一般分为A级、B级、超B级三个级别,不法分子主要针对的是传统的A级锁,而超B级锁的技术开启难度相对较大,不法分子在遇到超B级锁时,一般都会放弃。
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企业名称:重庆美心麦森门业有限公司
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西安市高新思路 含光北路22号,东门,文景路。 上世纪90年代初期,防盗门行业迅速发展,市场呈现出一片繁荣景象,这为众多防盗门生产厂家带来了空前的发展机遇。但在市场发展过程中,行业的弊端也逐渐显露,几乎任何制造型企业都会出现“老三篇”的问题——品质、管理、服务。重庆美心集团通过自身的积累很好地解决了这三个问题。
1989的春天,“美心门”诞生在长江边上的防空洞里。20世纪90年代初,提到门,重庆人就能想到“美心防盗门”。
美心门从简易的防盗铁门起步,迅速发展成为具有别致外观的高性能防盗门。如今,美心门产品种类繁多,花色丰富,已成为驰名国内外的门行业龙头。美心门业集团在国内拥有3O多个营销分公司,2OOO多个经销商以及3OOO多个服务网点。
在国际市场上,以建立客户联盟等多种方式,初步形成了能够满足全球化战略部署的市场运营体系。经过数年经营,公司的海外业务已拓展至欧洲、美洲、南亚、东南亚、中东等3O多个国家和地区。
不积跬步,无以致千里。美心品牌就这样一步一个脚印,从弱小到强大。美心的名声不是靠广告投放得来的,而是靠企业自身实力创立起来的。
中国门业市场竞争激烈
目前,国内门业市场呈现以下四个特点:1、各种类型的企业在市场中激烈竞争,对市场资源的争夺进入白热化。2、消费者的需求进一步提高,客户不仅要求产品质量安全,而且要求产品美观、大方、有气魄。3、客户需求成为第一位,并且需要不断更新和变化。4、消费者的消费观念迅速转变。
自主研发离不开人才积累
美心集团一直以来将自主研发和创新当作企业发展的重头戏。集团成立伊始,就确立了“科技兴企”的发展战略,在同业中率先建立产品技术研发中心,并按国家标准建立实验室。美心的防盗门、防火门产品均一次性通过美国“ITS”和英国“BS”标准检测。2003年以来,该企业投入数亿资金用于技术改造,以保证美心门产品持续的行业领先地位。
在国家建立创新型企业的号召下,美心先后从德国、韩国、芬兰等国引进多条先进的生产线,大力在节能减排、低碳生产等方面采取了有效措施,加大了对新型环保产品的研发投入,不少先进技术被融入到了生产工艺中,如新型环保无机不燃防火门芯等。
美心在市场竞争中发现,从国外购进的设备与技术可迅速提高企业生产力,却难以构建自己的核心竞争力。自主研发与创新才是根植于企业机体的最可靠的成长基因。如今美心已在门业领域取得多项具有自主知识产权的科研成果,掌握了多项关键技术和部分核心技术,形成了领先同行业的产品研发优势,这也正是美心在门业取得成功的关键所在。
对于先进的生产设备,也不能完全采用“拿来主义”,而是应该根据企业的实际情况进行调试。国际上没有特定的门设备仪器是完全适合哪一家企业的,都需要反复调试。高质量产品的生产需要有技术的人才。而且,越是高端的机器设备,越需要专业的技术团队来维护。没有技术人才,就无法生产出具有高技术含量的门产品。美心在20多年的发展中,积累了大量的技术人才,他们是企业开展自主研发创新的人力资源,也是企业的重要财富。
企业形象的建立,离不开管理积累
现在不少门业的厂家在产品生产及设计上没有重心,导致目标市场混乱,营销也跟不上,甚至有些企业在这种杂乱无章的状态下投入重金宣传产品,进行市场推广。这种只重推广、不重产品质量的行为,在短期内也许可以收到一些效果,但对企业的长远发展来讲,这种方式无异于饮鸩止渴。企业品牌和形象的建立,需要在产品和管理等方面狠下功夫。美心防盗门的生产规模大,销售网络广。
随着防火门、实木门等产品相继推广,业务范围进一步拓展。订单管理的统一和规范是下达生产的前提。美心引入用友U9管理软件平台,整合各种数据和经营流程,实现了IT与企业业务高度融合。国内首批客户“个性化订单”的实现,增强了美心管理层的专业性。设置订单流程规范了,那么订单从哪里来?从营销管理中来。美心有一支强大的营销团队。2002年前后,正是房地产飞速发展的时期,门企进入一种新的营销模式——工程为主、零售为辅。营销团队通过深入挖掘,让更多的客户接受了美心门产品,“南美心,北盼盼” 的良好声誉逐渐传播开来。如今,通过与大型企业签约成为战略合作关系,已成为美心拿到大单的主要方式。
那么如何打造一个优秀的营销团队?
企业构架由管理支撑,有规范的流程才能体现管理的有序。每个企业都需要一套适合自己的管理体系和流程。不管是计划、生产、营销,还是新产品开发、推广等,都离不开管理。
深挖客户需求
近来,门企寻求到了一个新的营销途径,就是从国内大房地产商那里“抓生意”。招标时就竞争激烈,那么从哪些方面来吸引发标方?服务。当然所有的客户都是看中这一点。往年的服务承诺各大门企都屡见不鲜。美心针对国内前30强的房地产集团进行了细致分工,成立专项组进行各个突破。只要是美心的房地产客户都可以享受“一站式服务”。
其他服务还包括:重新定位市场,形成全新的运作理念,服务新的市场;寻求实力合作伙伴,做到资源共享、并获双赢、长期发展的效用;加快市场研发,推进技术;确立企业文化,促进良好的发展环境,运作机制。从企业本身来讲,企业要能够客观认识自己,对自身的产能、质量、管理水平等发展有理性的评断。严格的管理制度和规范化模式,在实施过程中要有很强的执行力,并且要有端正的态度。这是创造品牌的必经之路。