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春兰空调
天猫,淘宝,众合遥控器发展历史:1973年第1台春兰空调的诞生
当时,泰州市无线电元件九厂(春兰集团前身之一)应一家上海单位的订货要求,研制生产出第一台CKT—3A型窗式空调器1986年春兰采取了“让开大道,占领两厢”的战略调整,主攻7000大卡以上的柜式空调和3000大卡以下的家用空调
1989时,春兰年产空调近10万台,产销量、利税均跃居全国空调业之首1993年,春兰空调器厂(二分厂)建成投产,主产挂壁式空调,该厂当年便收回全部投资并实现利润7200万元,春兰空调的年产量也由此上升为50万台,次年突破100万台
1995年,苏州春兰空调器有限公司成立,生产挂壁式空调器;同年,中国第一台具有自主知识产权的一拖多变频空调在春兰研制成功1996年,春兰组建春兰冷冻设备有限公司,主要生产单元式空调机、模块式商用中央空调、大型商用中央空调、风管式家用中央空调、家用冷水机组、嵌入式空调器及除湿机等产品
1997年,春兰制冷设备股份有限公司新厂区投入生产,柜式空调、窗式空调的年生产能力各为100万台2000年,国家权威机构测定:春兰空调实现“平均6万小时运行无故障”,同年,世界第一台静音空调在春兰诞生
以上内容参考:百度百科-春兰空调春兰空调是哪一年建厂
春兰空调诞生于1973年
当时,江苏泰州市无线电元件九厂即春兰集团前身之一应上海一家单位的订货要求,研制生产出第一台窗式空调1986年成立春兰集团
九十年代后期乡镇企业整体衰落,是什么原因
九十年代后期乡镇企业整体衰落,是什么原因?乡镇企业是许多人熟悉的一个名称
它产生于改革开放之后,创造了非常辉煌的发展历史西方国家的工业化始于城市,包括英国、法国、德国、美国、日本等国家
在这些国家,由于农村人口过多,农民将土地推到城市和工厂,从而促进了工业化和城市化然而,中国的工业发展道路非常特殊
改革开放后,中国首先在广大农村地区发展了以乡镇企业为代表的工业化乡镇企业是集体所有制企业,主要由地方政府支持,并雇佣了大量的农民工
乡镇企业发挥了太大的作用,不仅吸收了大量农村人口,而且为新中国的工业腾飞铺平了道路在众多乡镇企业中,春兰空调在中国最为知名
春兰空调厂位于江苏省泰州市1973年,九号无线电部件厂生产了第一台空调
1986年,春兰采取了“让路,占据两个隔间”的战略,重点发展7000千卡以上的柜式空调到1989年,春兰空调年产量近10万台,产销量均居全国空调行业首位
乡镇企业是改革开放后我国工业腾飞的引擎,在我国社会主义建设中发挥了十分重要的作用后来,由于各种因素,包括人口的城市化、劳动力成本的增加等原因,大量乡镇企业衰落
但它的巨大作用是不可磨灭的回顾20世纪90年代的农村,农业存在剩余劳动力,城市的发展缓解了农村的部分剩余劳动力
但在农村劳动力向城市输出的过程中,并没有下降,因为农民工的工资收入反馈到了农村,农村作为一个整体在20世纪90年代仍然受益
这一阶段,城镇化速度特别快,城镇化增长率保持在较高水平同时,为了防止农村地区的衰落,国家做了大量工作,投入了大量资源来培育农村地区,包括党的十九大提出的农村振兴战略
最早的中国空调公司春兰,为什么现在很少有人听过
对于不少有一定年纪的人来说,春兰空调曾经的风光无限他们是深有体会的
时间拨回到32年前,那时的春兰集团的还叫“江苏泰州冷气设备厂”,一个濒临破产的国有小厂
曾做过技术员的陶建幸临危受命,接下了厂长的重任并开始对公司进行大刀阔斧的改革1989年,江苏春兰制冷设备有限公司正式成立,陶建幸任董事长兼总经理
在他的带领下,春兰集团迎来了高速发展期,公司所生产的“春兰”牌空调市场占有率不断攀升乘着这股发展势头,1994年3月,江苏春兰制冷设备、泰州春兰特种空调器厂、泰州春兰制冷设备销售公司共同出资成立了春兰股份,并于次月顺利登陆二级市场根据上市首年春兰股份公布的年报,1994年公司实现主营业务收入15.55亿元,净利润1.96亿元
无论是收入还是净利润都比如今高出数倍当时的春兰风光无两,在1995年8月举办的第50届国际统计大会上,大会组委会命名了一批企业为某类产品的大王
其中,春兰集团被授予“中国空调大王”的荣誉称号1996年,在中国轻工总会信息中心给出的产销量排行榜中,春兰以108万台的成绩位列第一,格力则以89万台排名第二,美的、分列五六位;1997年,国家统计局所属的中国技术进步信息发布中心在“全国销量第一推展活动”中,根据国家统计局的市场统计结果,春兰空调连续8年(1990年~1997年)全国产销量第一,累计销量超1000万台,荣获“中国空调第一品牌”称号
同年,作为领导人的陶建幸当选为中共第十五届中央候补委员在稳坐“空调一哥”的位置后,陶建幸的野心一路膨胀,多元化扩张自此开始
多元化得与失
1994年上市当年,春兰集团走上了轰轰烈烈的多元化转型之路,先是介入了家电业内的冰箱、电视、洗衣机等项目,随后又“杀入”风马牛不相及的摩托车、卡车、新能源等行业在春兰集团的官网上,几个简介格外醒目:春兰集团是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化大型现代公司,拥有海内外数十家独立子公司,是中国最大的企业集团之一
春兰产业涵盖机械、空调、新能源、房地产、酒店业、商贸、金融与投资等,主导产品包括家用空调器、商用空调器、压缩机、高能动力电池及电源管理系统、电站系统、机械加工及动力产品、住宅与商业地产等我们都知道,平时把鸡蛋放到多个篮子里未尝不可,但篮子越多,管理篮子的精力、财力就会被分散,对现有篮子的维护也会造成影响
春兰集团就是个活生生的例子在多元化之初,摩托车和卡车项目也曾让陶建幸尝到了甜头
公司推出的摩托车系列在1997年上半年就实现了6万台的销量,销售收入近10亿元;2001年,春兰卡车领域一年给集团贡献了2亿元的利润;研制了8年之久的高动能镍氢电池项目也通过了鉴定然而多元化扩张战略过快最终还是出现了顾此失彼的问题,新业务还没能完全成熟起来,曾经的支柱产业空调业务则不断下滑
2002年年报显示,春兰股份持股的江苏春兰摩托车有限公司、江苏春兰动力制造有限公司、江苏春兰机械制造有限公司、江苏春兰洗涤机械有限公司全部亏损2005年,春兰股份不堪重负,主营业务利润5.15亿元,比上一年同期下降4.81%;净利润亏损2595万元,这是春兰股份自1994年上市以来的首次亏损
2006年、2007年春兰股份未能扭转亏损局面,于2008年5月被上海证券交易所暂停上市“春兰的衰落最主要原因就在于其在最鼎盛的时期把上市公司春兰股份拿来做房地产、摩托车、卡车、电动车等,把大量资金用在了非主营业务方面,而空调主业的开发、推广力度明显变小
”在刘步尘看来,春兰集团这种不合理的扩张导致了公司不但副业没有培育起来还拖垮了主业春兰空调曾经是世界品牌为什么如今却销声匿迹了
如今,提到家电三巨头,必然是想到美的、格力、,这三家无疑是当下最火的家电企业,也是做的最大的三家曾经,中国家电业有很多优秀的企业,都创造过不少的辉煌,不过,时过境迁,大部分已经没落消失,成为了人们的美好回忆
今天要说的三个家电品牌,也都曾是行业巨头,不输现在的三巨头他们就是科龙、长虹、春兰
市场高速发展,竞争对手林立,长虹从尖端很快边没落,但噩梦还远未结束长虹很快又跳进了等离子电视的火坑里
现在,四川长虹身上的彩电标签已越来越模糊,公司不仅生产电视、冰箱、空调等产品,还涉足IT分销、服务、系统集成和军工产品,再也无法找回昔日的荣光近年来,人们为长虹的衰落总结出了一系列教训,例如连续的战略失误、彩电行业困境、盲目的多元化、改制不力……曾经的电器巨头春兰,似乎也遇到了相同的困境
1994年,当时已经成为世界空调七强之一的春兰开始盲目追求多元化生产,介入冰箱、摩托车、卡车、甚至汽车等多个领域,领着奥克斯、新飞、美的等一种追随者,拉开“家电造车“的序幕但最终,多元化发展的春兰在主业空调上跌了跟头
2005年,春兰空调业务开始下滑,逐渐跌出行业前十名到2008年,春兰股份已经跌至6元
2008年停牌前,春兰连续三年共亏损超过5亿元如今整个研发部门也只剩5人,面对强敌,春兰便再无翻身之地
盲目扩张似乎已经成为了电器市场的病症,而科龙也不能幸免,曾经的豪强,到如今惨遭收购,让人唏嘘科龙亏损主要原因是坏账太多,形成了财务黑洞
成本上升过快,曾经总裁周厚健还夸奖过科龙的毛利率高达30%,而同期只有7.73%之所以这么高的毛利率,是因为潘宁坚持高品牌高价格战略
也有规模效应的因素但随着潘宁的出走,科龙之前的一切都不复存在了
市场竞争就是这么残酷,旧的不去,新的不来,被淘汰了自然会有新的取代但是前人的经验还是值得后来的企业学习
春兰空调产地
春兰空调是春兰(集团)公司旗下的空调品牌,产地在江苏泰州
1973年第1台春兰空调的诞生当时,泰州市无线电元件九厂(春兰集团前身之一)应一家上海单位的订货要求,研制生产出第一台CKT—3A型窗式空调器
分为家用和商业两个大类