如家装修风格,能不能具体分析一下如家酒店装修风格 -轻舞信息网

文章重点介绍以下几个主题：

能不能具体分析一下如家酒店装修风格如家快捷酒店的环境怎样如家精品酒店和如家快捷酒店的区别如家酒店是什么类型的连锁酒店它在服务顾客方面采取了哪些措施莫泰是如家的吗

能不能具体分析一下如家酒店装修风格

在酒店装修中，现代风格是比较流行的一种风格，追求时尚与潮流
现代风格力求创造出适应工业时代精神，独具新意的简化装饰，设计简朴、通俗、清新，更接近人们生活
酒店设计应高举环保、绿色和可持续发展的大旗，坚持吸收本地、本民族和民俗的母体文化
使酒店体现出一种独特的文化个性，从而确定每个酒店各自的形象

如家快捷酒店的环境怎样

您好！
如家快捷酒店属于城市连锁酒店，很多城市都有，大多环境清净优雅，房间设施齐全、干净温馨
不知道您具体想知道那个城市的
同程网为您推荐以下几家不同城市的如家快捷酒店：
1、上海如家快捷酒店（陆家嘴金融区浦东大道店)价格：¥168起
酒店地址：上海浦东新区浦东大道2175号（浦东大道与罗山路交叉口)
酒店紧邻杨浦大桥，距东方明珠、陆家嘴金融中心及国际会议中心仅10分钟车程
周边有多条公交线路可直达第一八佰伴、上海科技馆、人民广场、五角场购物中心、上海火车站、上海海事大学、东方医院等地

2、扬州如家宾馆价格：¥46起
酒店地址：邗江区维扬路196号
酒店北靠扬州图书馆及气象局，南距与扬州电视台，扬州大剧院仅数百米之遥，东面有新华中学，西面是花园小学，距离扬州大学荷花池校区及扬州大学总部仅500米左右，到瘦西湖及各风景区仅需五分钟的车程，直线距离在2公里左右，距离文昌商圈，富春茶社等地出租车起步价即到，您也可以步行至望月路美食街和新城河路美食街，交通十分便利，是您出行的首选之地！
3、南京如家精品旅馆价格：¥168起
酒店地址：秦淮区夫子庙瞻园路29号
南京如家精品旅馆位于著名的夫子庙商业区瞻园路与义兴巷交叉口，邻近繁华的闹市区新街口，是瞻园、中华门、雨花台、总统府等各景点的旅游集散中心
旅馆周边生活配套设施完善，近距离可欣赏到秦淮河的独特江景，地理位置十分优越，交通出行便利
南京如家精品旅馆拥有客房28间，房内装修风格简约现代，电视、热水、宽带上网、免费洗漱用品等基本设施一应俱全，住宿环境舒适，服务周到

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祝您生活愉快！
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如家精品酒店和如家快捷酒店的区别

如家精品酒店接近四星级酒店，如家快捷酒店只是普通酒店
如家精选酒店，属于如家集团中端系列，其实配置已经赶上4星级了
房间欧式风格，咖啡机，洗衣房，餐厅
不过也分档次，有的还有健身房，电影房什么的
看地段了，地段好的配置就差点，地段差的配置就齐点，价格比如家快捷贵不了多少，也是看地段

如家酒店是什么类型的连锁酒店它在服务顾客方面采取了哪些措施

如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一，是温馨舒适的商旅行连锁酒店品牌

它采取了以下措施服务顾客：
1产品策略
如家始终以顾客满意度为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者“为愿景，与其他一些大型酒店不同，如家不太注重餐饮和其他过量服务，其将主要精力都集中在为顾客提供一个舒适温馨的居住环境
如家也积极寻求各种方法以降低其成本，一般来说如家的大堂都不是很大，装修也并不豪华

2低价策略
规模经营，平民路线，从打造大多数人住得起的酒店出发，如家把他的这种价值观深深地嵌入每一个细节之中
从高层管理到普通员工都最大限度的发挥其作用，以减少其费用
在保证服务质量的前提下，在非关键的方面也尽可能少为
该花钱的地方绝不吝啬，该砍下的成本也绝不手软
这些措施都为如家降低了整体服务价格，提高了服务水平和效率
这样如家就有一个低成本的优势
　
3渠道策略--多样化连锁化营销
店业的特殊性使得连锁的价值更大
连锁的价值，就在于客人即使没有去过某一家新店，但他在同品牌的别的店的体验会告诉他，这家店的服务和去过的店是一样的
连锁方式可以提高企业的竞争优势，具体来说，就是能够分担风险并获得规模和范围经济、提升企业的竞争力，所以企业必须借助连锁的资源共享效应，尽可能将研究开发、生产和服务的周期压缩到最低限度，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地
如家酒店连锁采取的正是多样化连锁形式，如直营店、管理合同、加盟连锁、特许经营四条路线同时并进
这四种经营方式都有其优点和不足
如家酒店在对这四种方式充分认识的基础上灵活运用
　　
4 促销策略
如家在酒店外表的装扮方面独具一格，黄色的外表，给人以醒目的感觉，易于消费者发现
同时如家根据不同的地区，不同消费人群，不同时期开展不同的消费活动，例如，在五一时期，针对大学生消费人群，采取半价的促销策略
如家这一灵活多变的促销策略，能够使如家能够更好的适应市场的变化，根据市场和自身的变化作出相应的调整，这样不但有利于提高自身的竞争力，更有利于得到消费者的认可，进而提高消费者的品牌忠诚度
　　
5人员策略
“以人为本，员工第一”的原则是服务业公认的原则
如家同样坚守这一以”人为本的原则”. 如家非常注重企业文化的建设，尊重员工的意见，把对员工的关心落实到实际行动中
“草根会议”营造沟通氛围管理员工关系，必须首先了解员工的真实需求
在成本控制和服务品质上，如家非常严格、锱铢必较；但从文化氛围和员工关系上看，如家始终是一个简单、平等、温暖的组织
正是这种与业务经营相匹配的管理模式与文化特点，支撑和推动了如家的快速发展
　　
6服务过程
所有的工作活动都是过程
过程包括一个产品或服务交付给顾客的程序、任务、日程、结构、活动和日常工作
如家始终坚持标准化服务一――标准化服务对于经济型连锁酒店来说是一个巨大挑战，服务只有标准化了，服务的质量才能统一，如家的标准化的目标就是建立一个有效的管理系统
在如家的发展过程，规模的不断扩大对管理的考验也愈来愈严峻
如家提出了“外部五角”、“内部三角”的理论
外部五角是指行业、产品、价格、服务和营销，它们是显形的、可以被看到和复制的；内部三角包括人力资源、管理系统和核心竞争力，有效地管理管理层、员工以及顾客，这些是隐形的，是看不到也难以复制的部分
如家建立了自己的服务标准，“所有酒店，提供‘近似于’相同的服务
“这在最大限度上进行了标准化，控制了风险
　　
7有形展示
从酒店设计开始，就以满足顾客为准则
因此，如家一般选址于经贸、旅游比较发达的城市，而在城市中的选址又讲究交通的便利性
如家的干净、方便、温馨、安全满足了长年出差在外的商务客人及普通游客的需要
如家酒店连锁的品牌主要是“如家快捷”，这个名称包含了几层意思：第一，如家像家，出差或者旅行在外，住的酒店像家，这一点既满足了顾客的心理情感需求，同时也传达给消费者了解如家的产品特点；第二，快速，通过预定中心、或者免费电话、网络都可以订到如家的客房；第三，便捷，如家的地理位置都处于交通比较方便的地方，而且是特别容易找到的地方，这样宾客可以方便、迅速的找到如家
几年中，如家在逐步完成从追求品牌知名度向追求品牌忠诚度转移

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